[인적자원관리] 업적평가 - 업적평가방법, 업적평가시의 오차 [인적자원관..

[인적자원관리] 업적평가 - 업적평가방법, 업적평가시의 오차

목차

[인적자원관리] 업적평가

I. 업적평가방법
1. 자유서술법
2. 중요사건법
3. 도시척도법
4. 행동기준평가법
5. 다자비교법
6. 목표관리법(MBO)

II. 업적평가시의 오차
1. 현혹효과
2. 중심화 경향
3. 관대화 경향

참고문헌
[인적자원관리] 업적평가

채용된 종업원이 훈련을 받게 된 후에는 이들이 직무를 얼마나 잘 수행하였는지를 평가하게 된다. 이러한 업적평가는 종업원의 성과를 지속적으로 평가하는 과정이라고 할 수 있다.
경영자는 종업원의 직무성과를 향상시키기 위하여 업적평가를 사용하게 된다. 종업원의 성과에 대하여 피드백을 제공해주는 것은 종업원으로 하여금 자신의 발전을 확인하고, 결점을 수정하도록 해주며, 직무성과를 높이기 위한 방법을 찾을 수 있도록 도와준다.

I. 업적평가방법

일반적으로 종업원의 성과를 평가하