조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭) 조직설계의..

조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)
목차

조직설계의 원칙

I. 분업화
II. 명령의 일원화

III. 권한과 책임
1. 강압적 권력
2. 보상적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력

IV. 감독의 폭

참고문헌
조직설계의 원칙

I. 분업화 (division of labor)

분업은 전체 직무를 한사람이 수행하는 것이 아니라, 그 직무를 몇 단계로 분할하여 각 단계를 각각의 개인들에 의해서 수행되도록 하는 것을 의미한다. 개인은 전체 활동을 수행하는 것보다는 활동의 한 부분을 수행하여 전문화한다. 조립라인 생산에서 각 작업자들은 반복해서 동일한 표준화된 직무를 수행한다. 이것이 분업의 예이다.
아담 스미드는 그의 저서 `국부론(Wealth of Nation)`에서 분업의 효과를 펀을 만드는 작업을 예를 들어 설명을 하였다.
한 사람이 핀을 만드는 일 전체