인적자원 관리과정 인적자원 관리과정 [아래의 그림]은 조직의 인적자원관..

인적자원 관리과정
[아래의 그림]은 조직의 인적자원관리과정에 있어서 중요한 구성요소를 설명하고 있다. 인적자원관리 과정은 9가지 활동 또는 단계를 가지고 있고, 만일 그 과정이 적절히 수행된다면, 오랜 기간 동안 그들의 성과수준을 유지할 수 있는 경쟁력 있고 성과가 높은 종업원으로 요원화 할 수 있다.
`그림` 인적자원 관리과정
처음 네 단계 즉, 인적자원계획, 모집을 통한 요원의 보충, 감원을 통한 요원의 감축, 그리고 선발은 능력 있는 종업원의 인지와 선발을 가능하게 한다. 일단 기업에서 능력 있는 사람을 채용했으면, 기업은 그들이 기업에 적응하는데 도움을 줄 필요성이 있고, 그들의 직무기술과 지식이 유지되도록 하는데 도움을 줄 필요성이 있다. 이러한 것을 오리엔테이션(orientation)과 훈련(training)을 통하여 수행한다. 인적자원관리과정의 마지막 단계는 성과문계를 확인하고, 그들을 수정하고, 그리고 그들의 전체 경력기간 동안 높은 수준의 성과를 유지