의사결정의 의의와 전제조건 의사결정의 의의와 전제조건 1. 의사결정의 ..

의사결정의 의의와 전제조건

1. 의사결정의 의의

의사결정(decision making)이란 일정한 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 몇 가지 대체안을 설정하여 이를 일정한 방법에 의하여 상호 비교 ․ 평가함으로써 가장 유리하고도 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간행동으로 정의된다.
기업경영에 있어서 경영자는 어떤 사업을 할 것인가, 어떤 조직구조를 가질 것인가, 필요한 자금은 어디서 얼마만큼 조달할 것인가, 종업원은 누구를 어떻게 선발할 것인가, 선발된 인력을 어디에 배치할 것인가, 제품개발은 어떻게 할 것인가, 생산량은 얼마나 할 것인가. 가격은 얼마로 정할 것인가, 어떤 유통경로를 통해 판매할 것인가, 배당은 얼마나 할 것인가 등의 의사결정을 하게 된다.
이에 사이몬(H. A. Simon)은 경영자란 의사결정자이고. 경영이란 곧 의사결정과 동의어라고 하였다.
의사결정은 인간의 행동이나 조직행동의 모든 측면에 관련되며, 특히 [아래의 그림]과 같