사업부제조직과 매트릭스조직의 장단점 사업부제조직과 매트릭스조직의 장단점 ..

사업부제조직과 매트릭스조직의 장단점

목차

사업부제조직과 매트릭스조직의 장단점

I. 사업부제 조직
1. 사업부제 조직의 장점
2. 사업부제 조직의 단점

II. 매트릭스 조직
1. 매트릭스 조직의 장점
2. 매트릭스 조직의 단점

참고문헌
사업부제조직과 매트릭스조직의 장단점

I. 사업부제 조직

사업부제 조직(divisional organization)은 권한위양의 원칙과 독립채산제도를 기초로 한 분권적 조직구조의 대표적인 유형이다.
이는 민주화라는 시대적 요청과 기업의 대규모화 및 다각화에 능동적으로 대처하기 위한 현대적이고 적응적인 조직구조의 하나로서 오늘날 대기업에서 많이 활용되고 있다.
사업부제 조직은 제품별 ․ 고객별 ․ 지역별 ․ 공정별 등의 단위로 조직을 분화해서 이를 하나의 독립적인 사업처럼 운영하도록 권한과 책임을 위양하여 책임경영을 하는 조직구조이다.