경영계획의 장단점 경영계획의 장단점 경영계획을 제아무리 잘 설정한다 하..

경영계획의 장단점

경영계획을 제아무리 잘 설정한다 하더라도 거기에는 반드시 장 ․ 단점이 따르게 마련이다. 이하 일반적으로 느낄 수 있는 점을 중심으로 살펴보고자 한다.

I. 경영계획의 장점

1. 경영자의 노력이 절약된다.
회사 전체적인 종합계획이 수립되는 경우 경영자는 회사의 모든 자원과 노력을 하나의 목표에 집중시킬 수 있으므로 그만큼 경영자의 노력이 절약된다.

2. 경영활동의 조정이 쉬워진다.
특정계획과 계속계획을 종합함으로써, 각종 계획 상호간의 모순이 드러난다. 따라서 경영의 각 부문 및 상하계층의 활동이 미리 조정되고, 지체 없이 이에 대한 대책이 강구될 수 있다.

3. 권한의 위양이 용이하다.
경영계획이 확립되는 경우, 경영자는 안심하고 권한을 부하에게 위양할 수 있다. 따라서 부하는 위양된 권한의 범위 내에서 스스로 업무를 처리할 수 있고 예외적인 문제에 대해서만 상사의 결정과 지시를 받는다.

4. 최선의 방법이 이용된다