[인적자원관리] 배치전환 및 승진 [인적자원관리] 배치전환 및 승진 목차..

[인적자원관리] 배치전환 및 승진
목차

[인적자원관리] 배치전환 및 승진

I. 배치전환
1. 적재적소주의
2. 인재육성주의
3. 균형주의

II. 승진
1. 승진의 의의
2. 승진의 원칙
1/ 적재적소의 원칙
2/ 인재육성의 원칙
3/ 동기부여의 원칙

참고문헌
[인적자원관리] 배치전환 및 승진

기업에서 필요한 인력을 확보하여 배치하게 되고 시간이 경과하면서 상황이 바뀌면 배치전환이나 승진 그리고 이직 등의 과정을 거치게 마련으로 이를 유지기능이라 한다.

I. 배치전환

배치전환(transfer)이란 `구성원이 특정 직무에 배치된 후, 그의 능력이나 직무내용 그리고 기타 환경의 변화로 현재 담당하고 있는 직무로부터 수평적으로 이동하는 과정`을 말한다. 배치전환을 위해서는 다음과 같이 지켜야 할 원칙이 있다.

1) 적재적소주의

적재적소(right man, right place)란