[리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론 [리더십 상황이론]..

[리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론

목차

[리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론

I. 피들러의 상황 적응적 이론

II. 허시와 블랜차드의 상황 적응적 이론
1. 리더십 유형의 구분
2. 종업원의 성숙도

참고문헌
[리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론

리더십의 특성추구이론이나 행동이론들은 하나의 이상적인 리더십 유형을 찾아내고자 하였다. 하지만 어떤 상황에서는 특정한 유형의 리더십이 효과적인 것으로 나타났지만, 또 다른 상황에서는 반대의 결과가 나타나기도 하였다. 즉 리더가 처한 상황에 따라 리더의 특성이나 행동이 다르게 나타나는 것이다. 이러한 배경 하에 모든 상황이나 조건에 적합한 최적의 리더십 특성이나 행동 유형은 존재하지 않으며, 처해진 상황에 가장 적합한 리더십 유형을 찾으려고 상황이론이 등장하게 되었다.

I. 피들러의 상황 적응적 이론

피들러(F.