[경영계획] 계획화의 의의와 특성 [경영계획] 계획화의 의의와 특성 1..

[경영계획] 계획화의 의의와 특성

1. 계획화의 의의

계획화(Planning)란 장차 무엇을 할 것인가를 결정하는 기능을 말한다. 따라서 기업체를 합리적으로 관리하려면 우선 기업목표를 설정하고, 달성에 필요한 행동노선(the line of action) 또는 시설과정을 결정해야 한다.
다시 말해서 계획은 기업의 목적을 달성하기 위한 행동노선을 사전에 결정하는 경영자의 기능이라 하겠다. 계획에는 기업체의 모든 계층에서 수행하는 모든 활동을 포함시켜야 한다. 계획직능의 수행을 위해서는 다음과 같은 활동이 포함된다.
1/ 단기목표 및 장기목표를 포함한 기업체 전반 목표의 설정
2/ 기업정책, 프로그램 진행절차 및 일정의 수립
3/ 예산의 편성과 소요자원의 배분
계획은 사업본부, 팀, 부, 과 등 기업체 각 부서에도 동일하게 중요하다. 왜냐하면 기업체의 전반 목적을 달성하려면 각 부서별로 달성해야 할 목표, 정책, 절차, 일정, 예산 등을 포함한 하부계획이 설