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조직변화의 접근방법
목차

조직변화의 접근방법

I. 구조적 변화

II. 기술적 변화

III. 사람의 변화
1. 조사피드백
2. 감수성 훈련
3. 팀구축
4. 관리그리드 훈련
5. 대인관계과정 컨설팅

참고문헌
조직변화의 접근방법

경영자는 조직의 생존과 발전을 위해서 환경에 대응하도록 계획적인 변화를 추구해야 한다. 계획적 변화란 당면한 문제나 미래의 예상되는 필요에 부합하도록 질서 있고 시의에 적절하게 설계 및 집행되는 조직변화를 말한다. 이러한 계획적 변화에 대한 접근방법으로는 구조적 변화, 기술적 변화, 사람의 변화가 있는데, 이들의 변화영역의 내용은 아래의 그림과 같다.

`그림` 조직변화의 영역
I. 구조적 변화

구조적 변화(structural change)는 조직의 효율성을 높이고 조직목표를 달성하기 위해서 조직설계, 권한할당, 공식화 정도 등을 다시 결정하는 것으로서, 조직이