변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하..

변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
Bass(1985)는 대통령의 리더십을 연구했던 Burns(1978)에 영향을 받아 조직에서 구성원들의 성과를 매우 높은 수준으로 제고시키는 리더십 과정을 연구하면서 변혁적 리더십의 내용을 구성하였다.
Bass(1990)는 교환관계에서 부하의 이해관계에 초점을 두고 이해관계를 자극함으로써 동기부여 하는 거래적 리더십(transactional leadership)의 단계로부터 기대를 초월하는 수준으로의 조직변화를 가져 오기 위해서는 구성원의 형질을 변화시키는 것에 기여하는 변혁적 리더십(transformational leadership)이 요구됨을 강조하였다.
안정된 환경에서, 즉 일반적인 관리의 상황에서 적용될 수 있는 거래적 리더십은 오늘날과 같은 변화의 상황에 적절하게 기능할 수 없기 때문에, 변화하는 환경에서는 조직구성원의 형질, 즉 믿음과 가치, 목적설정 등에 지대한 영향을 미처 조직의 혁