리더십 특성이론 리더십 특성이론 리더십 특성론적 접근방법은 리더십에..

리더십 특성이론
리더십 특성론적 접근방법은 리더십에 대해서 가장 처음으로 접근한 방식인데, 여기서는 기본적으로 일반인들과는 구분되는 리더들의 특성이 무엇인가를 구분해 내고자 한다. 초창기의 특성론적 접근방식에서는 위인의 특성과 자질 등을 파악하려 노력하였다. 즉 이러한 접근에서는 위인들이 평범한 사람들이 지니지 못하는 어떤 특성들을 타고 났을 것이라는 가정하에서, 위인이라 불리는 이들의 특성들을 정리해 보고자 노력하였다.
그러나 이러한 방식의 연구노력들은 과학적 측면에서 보았을 때 큰 의미를 갖지 못했다. Stogdill(1948)은 초기의 특성론적 접근의 결과들을 모두 검토하면서, 훌륭한 리더에게 발견되는 특성, 즉 상황적응력, 사회 환경에의 민감성, 성취지향성, 결단성, 협력성, 단호함, 신뢰성, 타인에 대한 지배욕, 활동성, 지속성, 스트레스에 대한 내성, 책임성과 리더가 갖춘 능력, 즉 지적 능력, 개념파악능력, 창의력, 의사소통기술, 과업에 대한 지식, 행정능력, 대