º»¹®/³»¿ë
»çȸº¹ÁöÇàÁ¤ÀÇ Àü¹ÝÀû È帧À» ÀÌÇØÇϰí ÁÖ¿ä»çÇ×À» Á¤¸®ÇϽÿÀ
½ÅÀÚÀ¯ÁÖÀÇÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î »çȸº¹ÁöÇàÁ¤ ºÐ¾ß¿¡¼µµ »ó´çÇÑ º¯È°¡ ÀϾú´Ù. ±â°üµé °£ÀÇ °æÀï½ÉÀÌ °ÈµÇ°í, ¹Î¿µÈ°¡ °¡¼Óȵǰí, ±â¾÷ÀÇ °æ¿µ±â¹ýÀ» ´õ ¸¹ÀÌ ¼ö¿ëÇÏ´Â µî »çȸº¹Áö±â°üÀÇ ¸Å´ÏÀú°¡ Àû±ØÀûÀ¸·Î ´ëÀÀÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ¾È µÇ´Â »óȲÀÌ ¹ú¾îÁø °ÍÀÌ´Ù. »çȸº¹ÁöÇàÁ¤ÀÇ ÁÖ¿ä È帧À» Á¤¸®ÇÏ¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù(Martin, 2000: 63-65).
ù°, º¸´Ù ´õ °æÀïÀû(more competitive)ÀÎ ºÐÀ§±â°¡ Á¶¼ºµÇ°í ÀÖ´Ù. ÀüÅëÀûÀ¸·Î »çȸº¹Áö±â°ü °£ÀÇ °ü°è´Â °æÀïÀûÀ̱⺸´Ù´Â ÇùÁ¶ÀûÀ̾ú´Ù. ±×·¯³ª ÃÖ±Ù µé¾î ±â±Ý, ÇÁ·Î±×·¥, Ŭ¶óÀÌ¾ðÆ®¸¦ ³õ°í ±â°üµé °£ÀÇ °æÀïÀÌ ½Éȵǰí ÀÖ´Ù. Á¤ºÎ¿ÍÀÇ °è¾à, Àç´ÜÀÇ ÈÄ¿ø±Ý, »õ·Î¿î »óǰ°ú ¼ºñ½º µîÀÌ °æÀïÀÇ ´ë»óÀÌ´Ù.
µÑ°, º¸´Ù ¸¹Àº ¹Î¿µÈ(more privatization)ÀÌ´Ù. ¹Î¿µÈ´Â ´ë»õÀÌ´Ù. °ø°ø ÈÞ¸Õ¼ºñ½ºÀÇ »ó´ç ºÎºÐÀÌ ¹Î¿µÈ °è¾àÀ» °ÅÃÄ ¹Î°£±â°ü¿¡°Ô ¿î¿µ±ÇÀÌ ³Ñ¾î°¡°í ÀÖ´Ù.