현대사회 새로운 글로벌(국제) 기업조직구조의 모색(기존 경영조직구조의 한계점, 환경변화에 따른 현대사회 국제기업 조직구조)

현대사회 새로운 글로벌(국제) 기업조직구조의 모색(기존 경영조직구조의 한계점, 환경변화에 따른 현대사회 국제기업 조직구조)
I. 기존 조직구조의 한계점
미국의 경영학에는 기능별 조직, 사업부제조직 등이 견고한 조직의 형태로서 대표적인 조직메커니즘으로 작용하여 왔다. 따라서 정도의 차이는 있지만 한국에서 많이 채택되고 있는 수출부별 ․ 지역별 및 글로벌 사업부제조직 등은 모두 견고한 계층형 조직으로 볼 수 있는 것이다.
일반적으로 계층형 조직에서 볼 수 있는 중요한 특성으로, 첫째 조직의 구조가 중시된다는 점과, 둘째 상하간의 권한관계가 조직을 움직이는 운영원리로 작용한다는데 있다. 더군다나 이러한 권한관계는 무엇을 할 수 있다는 것이라기보다는 무엇을 할 수 없다든가 어디까지밖에 할 수 없다는 제약적인 권한관계인 것이다. 결국 견고한 형태의 계층형 조직은 조직의 관성(구조 및 권한관계의 고착화 등)에 의해 환경의 변화에 유연하게 대용할 수 없다는 데 문제의 핵심