º»¹®/³»¿ë
Á¶Á÷¹®ÈÀÇ °³³ä°ú ±â´É, ÀÚ½ÅÀÇ ÀǰßÀ» Æ÷ÇÔÇÏ¿© Á¶Á÷¹®ÈÀÇ Á߿伺¿¡ ´ëÇØ¼ ±â¼úÇϽÿÀ
I. Á¶Á÷¹®ÈÀÇ °³³ä°ú ±â´É ¹× Á߿伺
°³Àο¡°Ô´Â °³¼ºÀÌ ÀÖ°í, »çȸ¿¡´Â ¹®È°¡ ÀÖµíÀÌ Á¶Á÷¿¡µµ µ¶Æ¯ÇÑ Á¶Á÷¹®È°¡ ÀÖ´Ù. Á¶Á÷¹®È(organizational culture)ÀÇ °³³äÀ» ÆÄ¾ÇÇϱâ À§Çؼ´Â ¸ÕÀú ¹®ÈÀÇ °³³äÀ» Á¤ÀÇÇØ¾ß ÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù. Krech µîÀº `Àΰ£ÀÇ ¹®È¶õ Àΰ£ÇàÀ§ÀÇ ¶Ñ·ÇÇÑ ¾ç½ÄÀÇ ÇüÅÂ¿Í ±âÃʰ¡ µÇ´Â ±ÔÁ¦ÀûÀÎ ½Å³ä, °¡Ä¡, ±Ô¹ü°ú ÀüÅë, ÀüÁ¦·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù.`°í Çß´Ù. °á±¹ ¹®È¶õ °¡Ä¡, ±Ô¹ü, ½Å³ä µî°ú Çൿ ÆÐÅÏ ¹× ¹°ÁúÀû ´ë»ó°úÀÇ º¹ÇÕ¿¡ ÀÇÇØ¼ Çü¼ºµÇ´Â °ÍÀÌ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼ º¼ ¶§, Á¶Á÷¹®È¶õ Á¶Á÷ ±¸¼º¿øµé¿¡°Ô¼ ¶Ñ·ÇÇÏ°Ô ³ªÅ¸³ª´Â °¡Ä¡³ª ±Ô¹ü, ½Å³äü°èÀ̸ç Á¶Á÷ ±¸¼º¿øÀÇ °¡Ä¡°ü°ú »ç°í¹æ½Ä, ±×¸®°í ÇൿÆÐÅÏÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â ±âº»¿ä¼ÒÀÌ´Ù.
µû¶ó¼ »çȸº¹ÁöÁ¶Á÷ÀÌ ¾î¶°ÇÑ Á¶Á÷¹®È¸¦ ¸¸µé¾î °¡°í °è½ÂÇØ ³ª°¡¾ß Çϴ°¡´Â »çȸº¹Áö¼ºñ½ºÀÇ ÁúÀ» Á¿ìÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ³ª¾Æ°¡¼