제품 다각화전략과 기업성과

제품 다각화전략과 기업성과
제품다각화에 대한 연구에는 다각화에 대한 기업의 의사결정 문제와 다각화의 성격 ․ 형태(MacDonald, 1985), 다각화의 경영(Leontaides & Tezel, 1981) 등의 연구들이 포함된다. 이 중 가장 광범위한 연구흐름은 제품다각화와 성과와의 관계에 관한 것이다.
Chandler의 연구는 다각화를 기업의 경영성과와 관련되는 독립적인 활동으로 보고 연구한 선도적인 시도였다. 미국의 대기업 중 4개 회사(듀퐁, 제네럴 모터스, 스탠다드 오일, 시어스)를 분석한 그의 연구결과 다각화라는 방식에 의한 전략적 위치와구조적 변화는 경제적 성과를 유지하거나 향상시키는 데 필연적이라는 것을 발견하였다. 그의 연구는 비교경영사의 관점에서 이루어졌으며, `구조는 전략을 따른다.`는 명제를 내세웠는데, 이는 곧 기업의 구조가 장기적으로 환경에 적응하기 위해 전략적으로 개혁 내지 개선되어야 함을 의미한다.
이러한 관점은 기업의 시스템을 재무