º»¹®/³»¿ë
»çȸº¹ÁöÁ¶Á÷ ±¸Á¶ÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò(±âº»º¯¼ö)¿Í ÀÌ·Ð
Á¶Á÷±¸Á¶¶õ Á¶Á÷ ³»¿¡¼ ¾÷¹«³ª ºÎ¹®(ºÎ¼) »óÈ£ °£¿¡ Çü¼ºµÇ¾î ÀÖ´Â ºñ±³Àû Á¤ÅÂÀû °ü°è¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. º¸Åë Á¶Á÷Ç¥(organizational chart)¿¡¼ »ìÆìº¼ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼ Á¶Á÷¸ñÇ¥´Þ¼ºÀ» À§ÇÏ¿© È¿À²Àû Á¶Á÷±¸Á¶¸¦ ¼³°èÇÏ·Á¸é, Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¿Í, ´Ù¾çÇÑ Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ À¯Çü, Á¶Á÷±¸Á¶¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿ä¼ÒµéÀ» ÆÄ¾ÇÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
I. »çȸº¹ÁöÁ¶Á÷ ±¸Á¶ÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò(±âº»º¯¼ö)
»çȸº¹ÁöÁ¶Á÷ ±¸Á¶ÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò¶õ Á¶Á÷ ±¸Á¶¸¦ ÀÌ·ç°í ÀÖ´Â ¿ä¼Ò¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. ½ºÄ±Æ®(Scott, 1966)´Â ÀüÅëÀû Á¶Á÷ ÀÔÀå¿¡¼ 4°¡Áö ¿ä¼Ò¸¦ µé°í ÀÖ´Ù.
ù°, ºÐ¾÷(division of labor)À¸·Î¼ ³ëµ¿ºÐÈ, ±â´ÉºÐ´ãÀ¸·Î ºÎ¸£±âµµ Çϴµ¥, ¾÷¹«ÀÇ ¼÷·Ãµµ¸¦ ÁõÁø½Ãų ¼ö Àֱ⠶§¹®¿¡ ¾÷¹«ÀÇ Àü¹®È°¡ °¡´ÉÇÏ´Ù. »çȸº¹Áö ºÐ¾ß¿¡¼µµ 1¸íÀÇ »çȸº¹Áö»ç°¡ ³ëÀι®Á¦³ª ¾à¹°³²¿ë, ¹ÌÈ¥¸ð ¹®Á¦¸¦ ´Ù·çµµ·Ï Àü¹®È½ÃŰ´Â °ÍÀ̳ª, Á¾ÇÕÁ¤½Å°Ç°¼¾ÅÍ¿Í °°ÀÌ