[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)

[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)

목차

[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성

I. 국제경영인력의 선발과정

II. 국제경영인력의 확보방안
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발

III. 국제경영인력의 선발방법
1. 시험방법
2. 면접법
3. 종합평가법

참고문헌
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성

I. 국제경영인력의 선발과정

국제기업은 국제사업활동의 영역이 확대됨에 따라 보다 많은 인적자원을 필요로 하는데, 이러한 국제경영활동에 적합한 능력과 자질이 있는 국제경영인력을 선발하는 것은 매우 중요하다. 일반적으로 국제기업들은 자사의 국제인사관리정책의 방향에 따라 본국인, 현지인, 제3국인 중에서 국제경영인력을 선발하게 된다.
국제경영인력의 선발과정은 기초분석단계, 후보선정단계 및 인력관리단계로 나누어 볼 수 있