집권화와 분권화의 장단점 집권화와 분권화의 장단점 목차 집권화와 분권화..

집권화와 분권화의 장단점
목차
집권화와 분권화
I. 집권적 관리조직(집권화)

1) 집권적 관리조직의 의의

2) 집권적 관리조직의 장단점

II. 분권적 관리조직(분권화)
1) 분권적 관리조직의 의의
2) 분권적 관리조직의 장단점
1/ 장점
- 독립채산제의 채용
- 결정권의 분산
- 의사결정의 합리화
- 업무의 분권화
- 유능한 경영자 양성
2/ 단점
- 공통비의 다액화
- 각 사업부의 이익대립
참고문헌
집권화와 분권화
경영활동의 계층적 분화에서 결정권한이 집중되어 있는 조직구조를 집권적 관리조직(centralized management organization)이라 하고 결정권한이 분산되어 있는 조직구조를 분권적 관리조직(decentralized Management organization)이라고 한다. 그러나 절대적 의미의 집권적 관리조직 또는 절대적 의미의 분권적 관리조직이라는 것은 없다.