조직의 대내적 균형, 기업의 유인방법 및 설득방법 조직의 대내적 균형, ..

조직의 대내적 균형, 기업의 유인방법 및 설득방법
목차

조직의 대내적 균형

I. 조직의 대내적 균형조건

II. 유인의 두 가지 측면
1) 유인의 방법
1/ 특정적 유인요소
2/ 일반적 유인요소
2) 설득의 방법
1/ 강제적인 방법
2/ 유인의 합리화
3/ 동기의 주입

참고문헌
조직의 대내적 균형

I. 조직의 대내적 균형조건

유인배분의 경제성을 화보함으로써 조직과 각 참가자 개인과의 사이에 균형을 유지하고 각 참가자의 순만족을 확보하는 것을 조직의 `대내적 균형`이라고 한다.
조직이 대내적으로 균형을 유지하기 위해서는 조직과 개인 사이에 유인과 공헌의 균형이 이루어지지 않으면 안 된다.
즉, 조직이 존속하기 위해서는 각 참가자에게 배분되는 유인과 공헌이 같거나 또는 공헌보다 유인이 더 커야 한다.
또한 유인-공헌의 값이 +일 때 참가자는 순만족을 느끼고 조직에 참여를 계속하며 그렇지 못하면