딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형 딜과 케네디의 조직문화(기업문화)..

딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형
목차

딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형

I. 의지가 강한 남성문화

II. 열심히 일하고 잘 노는 문화

III. 사운을 거는 문화

IV. 과정문화

참고문헌
딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형

딜(T. E. Deal)과 케네디(A. A. Kennedy)는 조직 활동과 관련된 위험의 정도(risk level)와 일의 결과가 얼마나 빨리 피드백(feedback)되는가의 속도라는 두 가지 요소에 의해 강한 문화를 잘 배합하고, 환경이 변함에 따라 탄력적으로 대처해 갈 수 있는 문화를 가지고 그 유형을 다음과 같이 네 가지로 분류하였다. 즉, 의지가 강한 남성문화, 열심히 일하고 잘 노는 문화, 사운을 거는 문화, 과정문화 등이다.

I. 의지가 강한 남성문화(tough-guy, macho culture)

감수해야 할 위험도가 높고 결과 피드백의 기간이 짧은 환경 하