경영통제의 유형(사전통제, 진행단계, 사후통제) 경영통제의 유형(사전통제..

경영통제의 유형(사전통제, 진행단계, 사후통제)

목차

경영통제의 유형

I. 사전통제

II. 진행통제

III. 사후통제

참고문헌
경영통제의 유형

경영통제의 유형은 사전통제, 진행통제, 사후통제 등 세 가지로 분류된다.

I. 사전통제

경영자는 경영계획이 실제 집행되기 이전에 성공적 계획목표 달성을 위하여 목표에 대한 재검토, 인적 ․ 물적자원의 재점검, 종업원의 적절한 교육훈련, 효과적인 내부통제시스템 구축 등의 통제활동을 수행할 수 있다.
이렇게 사전에 계획목표 달성에 저해가 되는 요소를 제거하는 등 계획집행상 발생할 수 있는 오류를 예방하기 위하여 실시하는 통제를 사전통제라 한다.

II. 진행통제

경영활동이 진행되는 과정 중 조정 ․ 수정 ․ 보완이 필요할 때 이루어지는 통제를 진행통제라 한다. 이러한 진행통제는 최종 결과가 나타나기 전에 수정 ․