[조직개발] 조직개발의 의의, 특성, 내용, 기법, 원칙, 한계, 성공요..

[조직개발] 조직개발의 의의, 특성, 내용, 기법, 원칙, 한계, 성공요건
목차

조직개발

I. 조직개발의 의의

II. 조직개발의 특성

III. 조직개발의 내용

IV. 조직개발의 제기법
1. 감수성훈련
2. 그리드 훈련
3. 조사연구-피드백기법
4. 과정자문법
5. 제3자 조정법
6. 팀 구축법
7. 대면회합법

V. 조직개발의 원칙
1. 개인에 관련된 원칙
2. 집단 내 개인에 관련된 원칙
3. 조직 내 개인에 관련된 원칙

VI. 조직개발의 한계

VII. 조직개발의 성공요건

참고문헌
조직개발

I. 조직개발의 의의

계획적 조직변화의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직변화 전략이다. 반면에 조직개발(organizational development; OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 변화로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를