[과학적 관리법] 테일러의 과학적 관리론의 의의와 배경, 과학적 관리의 ..

[과학적 관리법] 테일러의 과학적 관리론의 의의와 배경, 과학적 관리의 원칙, 과학적 관리론의 공헌과 한계

목차

테일러의 과학적 관리론

I. 과학적 관리론의 의의 및 배경

II. 과학적 관리의 원칙
1. 과학적인 작업과정 연구
2. 종업원의 과학적 선발
3. 성과급제도
4. 직능별 감사제도

III. 과학적 관리의 공헌과 한계

참고문헌
테일러(Taylor)의 과학적 관리론

I. 과학적 관리론의 의의 및 배경

과학적 관리법은 생산성을 향상시키기 위해서 테일러가 창안한 것으로, 테일러가 활동하던 19세기 후반은 산업혁명을 통하여 대규모 공장이 생기고 철도, 도로, 통신 등 산업사회를 위한 많은 간접시설들이 건설되었다.
그러나 당시 종업원들의 대부분은 교육수준이 아주 낮은 상태였고 경영자들도 경영에 대한 별다른 지식이 없이 단지 상식과 경험에 의존해서 기업을 경영하고 있었다.
이러한 상황 속에서 테