[경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분..

[경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)
목차

[경영조직] 조직화의 과정

I. 조직화의 중요성과 단계
1. 조직화의 중요성
2. 조직화 단계

II. 조직화의 기본원칙
1. 전문화의 원칙(분업화의 원칙)
2. 명령통일의 원칙
3. 감독한계의 원칙
4. 직능화의 원칙
5. 권한과 책임의 원칙
6. 권한위양의 원칙
7. 조정의 원칙

III. 경영조직의 분화과정
1. 수평적 분화과정
1) 1차적 분화(직능적 분화)
2) 2차적 분화(요소적 분화)
3) 3차적 분화(과정적 분화)
2. 수직적 분화과정
1) 관리직능의 분화
1/ 최고관리직능의 분화
2/ 부문관리직능의 분화
3/ 현장관리직능의 분화
2) 작업직능의 분화

IV. 라인과 스탭
1. 라인과 스탭의 의의
2. 스탭의 종류
1) 개인스탭
2) 전문스탭
3)