[경영학] 미샤브랜드분석

‘미샤’라는 브랜드를 처음 본 것은 전역을 하고 난 뒤 2002년의 명동이었다
명동에는 번듯한 정규매장도 있을뿐만 아니라 ‘땡처리’를 위해 생긴 매장도 있었던 터라
화장품 재고정리하는 곳쯤으로만 여기고 있다가 후에 연일 신문과 TV에서 ‘미샤’의 성장을 앞다퉈 소개하는 걸보다 부족했던 식견을 잠시 생각한 적이 있었다.
미샤는 지난 8월의 마지막날에 200번째 매장을 열었다. 뿐만 아니라 호주 시드니에도
1호 해외지점을 열었다고 한다. 올해 예상 매출액은 1200억 규모이며 화장품업계에 있어서
이런 급성장은 유래가 없는 일이 아닐 수 없다
‘미샤’는 이른바 ‘제3차 화장품 혁명’의 서곡이 울린 것이다
잠시 ‘화장품 시장’을 살펴들어가보면 화장품 업계는 두 차례 혁명기를 거쳤다
첫번째 혁명은 LG생활건강이 화장품업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘방판(방문판매)-시판(시중판매)전쟁’이었고 LG생활건강의 무차별공세에 방판시장은 급속도로 붕괴되었고 시판이
화장품 마케팅의 중심을 차지하였다. 두 번째 혁명은 1996년에 도입된 ‘오픈 프라이스’제도
(정가를 표시하지 않…(생략)