[경찰리더십] 경찰리더십의 개념과 필요성, 경찰리더십의 유형분류 및 특징(특성), 경찰리더십(경찰리더쉽) 접근방법

여 다양한 태도를 갖고서 적응을 하고 있는 것이다. 또한 동일한 상황에 대하여 경찰관 간에 견해의 차이가 나타나는 것은 (1) 민족적 인종적 배경 (2) 육체적 정신적 역량 (3) 교육적 배경 (4) 감정적 안정성 등의 차이 때문이라 할 수 있다.

II. 경찰리더십의 유형 및 특징

1. 리더십의 유형

리더십의 유형은 리더의 성격 상황 및 목표 등의 요소에 의해서 여러 가지로 분류할 수 있다.

1) 레빈(Lewin)과 리피트(lippitt)의 분류

레빈(Lewin)과 리피트(Lippitt) 등은 리더십을 권위형, 민주형 및 자유방임형의 세 가지로 분류하였으며, 이는 오늘날에도 가장 보편적인 것으로 받아들여지고 있다.
1/ 권위형 리더십 : 권위적인 지도자들은 그들이 지휘하는 부서 단위를 지배하려는 경향이 있다. 그들은 모든 정책을 결정하고 모든 절차, 작업 일정 그리고 그들 수준에 맞는 업무할당을 명령한다.
2/ 민주형 리더십 : 민주적인 지도자는 실현 가능하고 정당한 것이면 집단구성원들에게 조언을 구하고 참여시킨다. 민주적 지도자들은 부하로부터 많은 것을 배우게 된다고 생각하며, 따라서 경청하고 설득하지만 지휘할 필요성은 거의 느끼지 않는다. 그들은 업무집단의 일원이 되지만, 전체조직을 위한 그들의 책임은 어느 한 사람 혹은 전체집단의 충성심을 능가한다는 것을 분명히 한다.
3/ 자유방임형 리더십 : 자유방임형 리더십은 전문적인 집단 및 상사협회와 같은 전형적인 `사교형`의 조직형태에서 나타나는 것으로 본질적으로 리더십이라 보기 어렵다. 이들은 조직의 업무표준은 회원 스스로에게 맡기고 감독은 거의하지 않는다.

2) 기셀리(Ghiselli)와 브라운(Brown)의 분류

1/ 전제형 리더십 : 리더가 집단구성원의 의견을 무시하고, 집단 활동의 목표와 방침을 독단적으로 결정하며, 구성원에게 복종을 강요하여 명령 지시의 실행만을 강조하는 유형이다.
2/ 민주형 리더십 : 집단의 목표설정과 달성에 대한 책임을 집단구

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