리더십 베이직,리더십의인프라,효과적인리더십,리더십 행동,리더의 조건,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

New 리더십 베이직 제출
Ⅰ. 서론

‘리더십 베이직’ 분석을 통하여 우리는 효과적인 리더십이 구성원들에게 얼마나 큰 영향을 미치고 또 얼마나 체계적인 준비를 하여야 단순한 리더가 아닌 효과적인 리더가 될 수 있는지 알게 되었다. 우리는 리더십 베이직의 중요 요약 분석과 더불어 효과적인 리더의 행동 Chapter에서 효과적인 칭찬법과 우회적인 방법으로만 화를 내는 것이 아니라 효과적으로 화내는 방법, 그리고 세계적으로 유명한 기업의 CEO들의 리더십 성공사례 및 실패사례 분석을 첨부함으로써 이 완벽한 ‘리더십 베이직’의 책 구성에 미약한 힘을 더하고자 한다.
Ⅱ. 본론

효과적인 리더가 되려면..
그림 1. 효과적인 리더십의 틀
리더십의
인프라
리더의 조건 효과적인
리더십
리더십 행동

1. 리더의 조건

효과적인 리더의 기본조건 :
건강(Body), 명석한 두뇌(Brain), 일류지향(Best Mind), 믿음(Belief)

효과적인 리더는 자신의 말을 뒷받침하…(생략)