글로벌공급사슬의의의와관리,글로벌공급사슬관리의특성과유형

글로벌 공급사슬관리

1. 글로벌 공급사슬의 의의

기업의 시스템이 생산 활동을 원활하게 수행하기 위해서는 다수의 가치창출활동들이 서로 연결되어 조화를 이루어야 한다. 기업시스템 그 자체의 가치창출활동은 원재료의 구입에서부터 실질적인 생산 활동, 완성된 제품의 원활한 분배를 위한 배분시스템과 최종소비시장을 향한 마케팅활동으로 구성되어 있다. 공급사슬은 이러한 활동과 관련한 공급과정에서 자재흐름을 파악하고 자재의 흐름을 다루는 조직과 프로세스를 상호 연결된 사슬로서 조율하고 통합하는 것이다. 따라서 시장변화에 기민하게 대응하고 고객만족을 최대화하는 공급성과를 달성하기 위해서는 공급사슬관리가 매우 중요하다. 특히 글로벌기업에게 있어서는 여러 지역시장에 산재한 가치창출활동들을 효과적으로 관리, 통제하여 기업시스템 활동의 최적화를 도모하는 글로벌 공급사슬관리에 대한 이해와 관리가 더욱 중요해진다.
공급사슬의 글로벌화 추세는 중앙 집중적인 연구개발의 필요성, 동질적인 시장 및 글로벌 제품의 등장, 제품에 대한 세분시장의 개발, 특정 산업에 있어서 규모의 경제의 필요성, 선진국과 후진국간의 임금격차, 무…(생략)