[공정관리]공정관리의의의와기능,공정계획과PERT기법

공정관리

1. 공정관리의 의의

A8ME(미국기계기사협회)에 의하면, 공정관리란 공장에서 원재료로부터 최종제품에 이르기까지 원재료와 부분품의 가공 및 조립의 흐름을 순서 있고 능률적인 방법으로 계획하고 순서를 결정하고, 일정을 세워, 작업을 할당하고, 독촉하는 절차라고 정의한다. 즉, 공정관리는 일정한 품질과 수량의 제품을 일정한 시간 안에 가장 효율적으로 생산할 수 있도록 노동력, 기계설비, 재료 등 생산자원을 합리적으로 활용할 것을 목적으로 공장의 생산 활동을 총괄적으로 통제하는 것이다.
공정관리의 목표는 다음과 같다.

1) 생산
* 동일한 인원이나 기계로서 생산능력을 높임.
* 응급주문을 받을 수 있는 능력 구비.
* 재료비 절감.

2) 판매
* 적시에 신제품을 출시하여 경쟁에서 우선하고 날기를 단축함.
* 납기를 확실히 지킴.

3) 재무
* 생산기간을 단축하여 재고품을 줄여 운전자금을 절감.
* 재고품을 줄여 재고품의 적재현상을 감소시키며, 기계나 설비의 가동률을 높임으로써, 고정자금의 절감을 목표로 함.

2. 공정관리의 기능

공정관리의 기능은 생산이 실시되는 시점을 기준으로
(1) 계획기능으로서 1> 절…(생략)