[다면평가] 다면평가제의 성공적 운영방안

<들어가며>
인간의 관리는 그 조직을 이끌어 감에 있어서 가장 중요한 요인이 된다고 한다. 요즈음 근무성적 평정제도는 대체로 다면평가제가 대세를 이루는 것 같다. 최근에 교육계에서는 교원다면평가제도를 실시한다고 하여 사회적으로 많은 파장을 일으키고 있다. 이러한 다면평가제도는 조직원들의 참여를 활발하게 하고, 홀로 평가를 내리는 과거의 제도에 대한 단점을 보완할 수 있으며, 인사부의 전문지식 이외의 분야에 대한 평가가 가능 하고, 팀제가 주류를 이루는 최근 조직 체계에서 믿음이 갈만한 피드백의 성과를 줄 수가 있다. 하지만 이러한 장점의 이면에는 위험요소가 내포하고 있어, 그 부분을 간과해서는 안 된다. 아무리 좋은 제도라고 할지라도 사용하기에 따라서 상승효과를 줄 수도 있고, 하강의 효과를 줄 수도 있는 것이다. 그렇다면 다면평가제도의 효율적인 운영방안이 어떠한 지에 대하여 본문에서 살펴보기로 하겠다.