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(1) Á¶Á÷¹®ÈÀÇ °³³ä
Á¶Á÷Ư¼ºÀ» ÆÄ¾ÇÇϱâ À§ÇÑ °üÁ¡À¸·Î ÃÖ±Ù °¡Àå ¸¹ÀÌ °Å·ÐµÇ°í ÀÖ´Â °³³äÀº Á¶Á÷¹®È(organizational culture) ¶Ç´Â ±â¾÷¹®È(corporate culture)ÀÌ´Ù. À̰ÍÀº »çȸ¿¡´Â ¹®È°¡ ÀÖ°í °³Àο¡°Ô´Â °³¼º ȤÀº ÀΰÝÀÌ ÀÖ´Â °Í°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î Á¶Á÷¿¡µµ ³ª¸§´ë·ÎÀÇ µ¶Æ¯ÇÑ ¼º°ÝÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» ³ªÅ¸³½´Ù. µû¶ó¼ °³ÀÎ ¶Ç´Â »çȸ±¸¼º¿øÀÇ Åµµ¿Í ÇൿÀº °³ÀÎÀÇ Àΰݰú »çȸÀÇ ¹®ÈÀû Ư¼º¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¸¦ ÅëÇÏ¿© ¿¹ÃøÇÏ°í Æò°¡ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °Íó·³ Á¶Á÷±¸¼º¿øµéÀÇ ÀüüÀûÀΠŵµ³ª ÇൿÀº ±× Á¶Á÷ÀÇ µ¶Æ¯ÇÑ Æ¯¼ºÀ» ³ªÅ¸³»´Â Á¶Á÷¹®È¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¸¦ ÅëÇÏ¿© ¿¹Ãø ¡¤ Æò°¡ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
ÀηùÇÐÀ̳ª »çȸÇп¡¼ ÁßÁ¡ÀûÀ¸·Î ¿¬±¸µÇ¾î ¿Â ¹®È(culture)´Â »çȸ±¸¼º¿øµéÀÌ °øÀ¯Çϰí ÀÖ´Â °¡Ä¡°ü, ½Å³ä, À̳ä, °ü½À, ±Ô¹ü ±×¸®°í Áö½Ä°ú ±â¼úü°è µîÀ» ÃÑĪÇÏ´Â °Å½ÃÀûÀ̰í Á¾ÇÕÀûÀÎ °³³äÀ¸·Î¼ »çȸ±¸¼º¿øÀÇ Çൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù(Light and Keller, 1975: 82). µû¶ó¼ ¹®È´Â »çȸ±¸¼º¿øÀÇ Çൿ°ú »çȸü°è¸¦ Çü¼ºÇÏ´Â °¢ ´ÜÀ§µéÀ» ¿¬°á ¡¤ Á¶Á¤ÇÏ´Â Á¾ÇÕÀû ¿ä¼Ò¶ó°íµµ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù(Parsons, 1973: 33-46).
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