정보시스템아웃소싱의유형과절차,장단점,전망

정보시스템 아웃소싱

정보시스템의 아웃소싱이란 아웃(out) 외부란 의미와, 소싱(sourcing) 자원 활용이란 뜻의 합성어로서 조직의 활동을 수행함에 있어서 외부의 자원을 활용한다는 의미이다. 최근에 논의가 되고 있는 아웃소싱은 1990년대 이후 구조조정과 핵심역량 확보를 위해 수행한 아웃소싱의 형태를 의미하는 것으로 구조조정, 핵심역량, 전략적 협업의 성격을 지니는 형태이다. 이 책에서 다루는 정보시스템의 아웃소싱도 이러한 맥락에서 정보시스템 관련 기존업무나 신규 정보자원관리 활동의 전부 또는 일부를 외부에 위탁, 관리하는 형태를 기본으로 하였다.
이 자료의 서두에서는 현대적 의미의 아웃소싱이 소개되는데 전략적 핵심역량의 극대화 차원에서의 아웃소싱을 조명하게 된다. 이와 더불어 아웃소싱의 한 국적 현상에 대해 살펴봄으로써 미국 중심으로 진행되어 온 아웃소싱의 무분별한 이해 및 도입의 위험성을 기술한다.

I. 정보기술 도입을 위한 대안

1963년 미국의 EDS가 Frlto-Lay사와 Blue Cross & Blue Shield사에 대한 데이터 프로세싱 서비스를 시작하면서 제한적이긴 하였지만 아웃소싱이 점차 보편화되기 시작하였다. 1989년 K…(생략)