경영전략의본질(의의,기준)및경영전략형성과정과내용

I. 경영전략의 본질

1. 경영전략의 의의

전략(Strategy)이란 군사용어로서 전술(Tactics)과 대립되는 말이다. 다시 말해서 국
지적 · 단기적 내지 소단위적 전투와 관련되는 방안인 전술에 대해 전략은 전쟁수행이
라는 대국적 입장에서 보다 장기적이며 대단위적인 전쟁수행과 관련된 용어이다. 이 용
어가 경영학에 이용케 된 것은 약 50년 전이라 하며 개념상 확대에 자극한 것은 게임
이론(Game Theory)이라 한다.
게임이론에서 경영전략이란 개념은 경쟁적인 조건 위에서 경영활동을 소망스러운 확
률로 개선하기 위해서 사용되는 통계학적인 일련의 법칙을 말하나, 이는 기타 다른 유
사용어와 혼동하면서 점차 순화하는 과정에 있다.
일반적으로 경영전략(Business Strategy)이라 함은 기업의 경영목적을 달성하기 위
한 포괄적인 수단으로서 기업의 외부딪 내부의 환경변화에 대해서 전체적 경영활동을
계획적으로 다이나믹하게 적응시키기 위한 결정을 말한다.

(1) 전략적 경영이 필요한 이유

어째서 기업은 전략경영개념을 도입해야 하는지에 대해 경영학자 및 기업실무자들은
다음과 같은 여러 이유를 든다.

1> 전략적 경영은 어떤 기…(생략)