글로벌인적자원관리)글로벌기업의고용

* 글로벌 인적자원관리

글로벌 인적자원관리는 글로벌시대에 인적자원의 모집, 배치, 활용, 그리고 등기
부여를 하는 것이다. 글로벌 인적자원관리는 글로벌 경영의 전략과 성공에 있어 결
정적이다. 한 연구에 따르면 문화와 사람문제가 글로벌 성공에 가장 큰 장애물이었
다. 예를 들어 우수한 사원을 고용하는 문제가 미국의 일본에 대한 투자 확장을 방
해하는 가장 중요한 요인 중의 하나였다. 외국과 글로벌 경영에 대해 풍부한 경험
을 가진 사람을 고용하는 것에 의해, BP Amoco는 여러 문제를 회피하고 전세계
기업 성과가 향상하기를 희망한다. 글로벌 인적자원관리는 국제조세, 재배치 그리고
외국문화에 대한 이해를 고려해야만 하고 인간생활(예를 들어 현지국에서의 해외거
주 및 교육지원)에도 즘 더 연관되어 이루어져야 한다. 글로벌 인적자원관리는 종업
원 그룹을 포함한 다양한 구성원들 간에 이해관계를 의미한다.
캐나다 국적의 Bombardier사는 지역별 여객기, 대중교통시스템 그리고 관련 제품
과 서비스를 제조하고 서비스하기 위해 12개 나라에 52,700명의 종업원을 고용하고 있다.
이들 국가들은 각각 다른 차별화된 문화와 경제 …(생략)