ÁøÈ·ÐÀû °æÁ¦Çп¡¼ÀÇ ±â¼úÇõ½ÅÀÌ·Ð) ½Å½·ÆäÅÍÁÖÀÇÀÇ Á¢±Ù¹æ¹ý
* ÁøÈ·ÐÀû °æÁ¦Çп¡¼ÀÇ ±â¼úÇõ½ÅÀÌ·Ð: ½Å½·ÆäÅÍÁÖÀÇÀÇ Á¢±Ù¹æ¹ý
½Å°íÀüÇÐÆÄÀÇ ±â¼úÇõ½ÅÀÌ·ÐÀº ±â¼úÇõ½ÅÀÇ Á߿伺À» »õ·Ó°Ô ÀνÄÇϱâ
½ÃÀÛÇÏ¿© À̵éÀÌ ¿Ü»ýº¯¼ö°¡ ¾Æ´Ñ ½Ã½ºÅÛÀÇ ³»»ýº¯¼ö·Î ÆÄ¾ÇÇÏ¿´´Ù
´Âµ¥ Áß¿äÇÑ Àǹ̰¡ ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ À̵éÀº ±â¼úÇõ½ÅÀÇ ¿øÃµÀ¸·Î¼ ¼ö¿ä
Ãø¸éÀÇ ¿äÀεéÀÇ Á߿伺À» °Á¶ÇÏ¿´´Ù. ±× °á°ú ±â¼úÀº ¸ðµç »ê¾÷ ¹×
½ÃÁ¡¿¡ ÀÖ¾î¼ ÀÌ¹Ì Á¸ÀçÇÏ¿© `¼±¹Ý°ú °°Àº(shelf-like)` °ÍÀ¸·Î ÆÄ¾ÇÇÏ
¿´´Ù. Áï, ±â¼úÀº ÇÑ °æÁ¦½Ã½ºÅÛ ¼Ó¿¡ ÀÌ¹Ì ÁÖ¾îÁ® ÀÖÀ¸¸ç ¾î¶² ±â¾÷
µµ ¾ðÁ¦³ª ±× ±Ô¸ðÀÇ Â÷ÀÌ¿¡ °ü°è¾øÀÌ ±× ±â¼úÀ» ¼±¹Ý¿¡¼ °¡Á®¿Ã
¼ö ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ÆÄ¾ÇÇÏ¿´´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ °°Àº °üÁ¡Àº ±×µ¿¾È ÃàÀûµÈ,
Áö½Ä, °úÇÐ, ±â¼úÀÌ °æÁ¦¹ßÀü¿¡ ¸Å¿ì Çǵ¿ÀûÀÎ ¿ªÇÒ¸¸À» ´ã´çÇÑ´Ù´Â
½Ã°¢À̶ó´Â Á¡¿¡¼ ¹®Á¦Á¡À» °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó, 1970³â´ë Áß¹Ý
ÀÌÈÄ ÀÏ·ÃÀÇ ÇÐÀÚµéÀº ÀÌ¿Í °°Àº ½Å°íÀüÆÄ °æÁ¦ÀÌ·ÐÀÇ ±â¼úÇõ½Å¿¡
°üÇÑ ÀÔÀåÀÇ ¹®Á¦Á¡µéÀ» ºñÆÇÇϰí Àü¼úÇÑ SchumpeterÀÇ ±â¼úÇõ½ÅÀÌ
·ÐÀ» ÃßÁ¾ÇÏ¸ç ±â¼úÀÇ Áøº¸°¡ °æÁ¦¹ßÀü¿¡ ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù´Â °ÍÀ» Ãæ
ºÐÈ÷ ÀÎÁ¤ÇÏ¿´´Ù. À̵éÀÌ À̸¥¹Ù ½Å½·ÆäÅÍÁÖÀÇÀÚ(Neo-Schumpetarian)
µéÀÌ´Ù.
À̵éÀº ±â¼úÇõ½Å¿¡ ÀÖ¾î¼ °úÇÐÅõÀÔ(science push)ÀÇ Á߿伺À» °Á¶ÇÏ
°í ÀÖ´Ù. ÀÌ °³³äÀº ¾Õ¿¡¼ ¼³¸íÇÑ ±â¼úÇõ½ÅÀÇ `¼ö¿ä°ßÀηÐ(demand-
pull theory)` ¹× `±â¼úÀû ¼±¹Ý(technological she·±`À̶ó´Â °³³ä°ú ´ëÄ¡µÇ
´Â °ÍÀ¸·Î½á ¸ðµç ±â¼úÇõ½ÅÀº °úÇÐÀû ¿¬±¸ÀÇ Áøº¸·ÎºÎÅÍ Ã¢ÃâµÈ´Ù´Â
ÀÔÀåÀ» °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó, À̵éÀº °úÇÐÀûÀÎ Áøº¸¸¦ Ãß±¸Çϱâ
À§ÇÑ Àü¹®ÀûÀÎ ¿¬±¸°³¹ßȰµ¿(R&D activities)ÀÇ Á߿伺À» °Á¶Çϰí ÀÖ
´Ù. ´ëÇ¥ÀûÀÎ ÇÐÀڷμ Freeman(1982)Àº 20¼¼±â¿¡ ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇÑ ÁÖ
¿ä »ê¾÷µéÀº-¿¹¸¦ µé¾î, ÈÇÐ, ¾àÇÐ, ÀüÀÚ, ÄÄÇ»ÅÍ, Ç×°ø±â, ¿øÀÚ·Â
»ê¾÷ µî-Àü¹®ÀûÀÎ ¿¬±¸°³¹ß ºÎ¹®¿¡¼ Á¶Á÷ÈµÈ °úÇÐÀûÀÎ ¿¬±¸¸¦ ¹Ù
ÅÁÀ¸·Î ¹ßÀüÇÏ¿´À½À» ÁÖÀåÇÑ´Ù. ±× °á°ú ±¹°¡ÀÇ °æÀï·ÂÀ» Á¦°íÇϰíÀÚ
ÇÏ´Â Á¤ºÎ´Â ±â¾÷°¡(entrepreneur)°¡ ½º½º·Î ÀÚ½ÅÀÇ ¿ªÇÒÀ» ¼öÇàÇÒ ¶§
±îÁö µÞÁüÁö°í ±â´Ù·Á¼´Â ¾È µÈ´Ù´Â Á¡À» °Á¶Çϰí ÀÖ´Ù.
ÀÌ¿Í °°Àº °úÇÐÅõÀÔ·Ð(science-push theory)°ú °ü·Ã ÀÖ´Â °³³äÀ¸·Î ±â