리더십 행동이론

- 리더십이 성과에 영향을 준다는 암묵적 믿음 때문에 성과가
관찰되면 그 리더십을 어떤 사람에게 귀속시키게 됨
- 만일 관찰자가 높은 성과를 관찰하고 어떤 행위자가 그 성과
의 원인으로 지각한다면, 그 관찰자는 그 행위자에게 높은 리
더십 행동을 귀인시킬 것임 ? 리더십 귀인이론 (attribution
theory of leadership)
※ 칼더의 네 단계 리더십 귀인모델
(1) 사람들은 다른 사람의 행동 뿐 아니라 그 행동의 결과를
관찰
(2) 중심 행위자(예를 들면, 리더)와 관련된 행동과 결과를
그 집단의 다른 사람의 행동과 비교
(3) 리더십 추론이 만들어지면 그것은 전형(typicality) 추
론, 즉 리더십 원형(prototype)과 맞추어질 것임
(4) 전형추론은 드러난 행동이 사회적 바람직성(social
desirability)은 아닌지와 같은 추가적인 분석을 받게 됨