다국적기업 사례

- 현지 자회사의 R&D 활동 -

1. R&D 활동의 현지화

현지 자회사가 독자적인 R&D 투자활동을 한다면 이는 현지국의 국민적 과학기술 잠재력의 향상에 상당한 기여를 할 것이다. 더욱이 현지 자회사가 거대한 기술력을 지닌 선진국의 모 기업으로부터 첨단의 기초기반 기술이나 R&D 방법의 노하우를 제공받는다거나 우수한 연구인력의 지원을 받을 수 있다면 현지국의 기술발전에 괄목할 만큼 기여를 할 수 있다.
그러나 다국적기업은 R&D 활동에 대해 강한 집권화 동기를 가지고 있다. 경제의 범세계화 추세에 의해 종전에는 모기업에 있던 많은 기능이 해외자회사로 이전되어 가지만 가장 마지막 단계에는 R&D 기능이 이루어진다.

2. 현지 R&D 효과의 한계

다국적기업이 R&D 기능을 현지자회사에 이전시켰다 하더라도 R&D 내용, 연구성과의 활용 등에 있어서의 한계 때문에 현지국의 기술발전과 효율적으로 연결되지 못하는 수가 있다.

첫째, 현지자회사가 수행하는 R&D 활동의 내용 그 자체를 보면 기초연구개발이나 신제품 개발에 필요한 핵심기술에 관련된 것이 아니라 전체적인 다국적기업의 기술개발 전략 차원에서 정해진 부수적이고 2차적인 R&D 기…(생략)