º»¹®/³»¿ë
¥°. ¼ ·Ð
¾î´À Á¶Á÷ÀÌµç °£¿¡ ºÎÁ¤ºÎÆÐ´Â Ç×»ó ¹®Á¦·Î ÀÛ¿ëÇÑ´Ù. ºÎÁ¤ºÎÆÐ¸¦ Çй®ÀûÀ¸·Î Á¤¸®ÇÏ¸é ¡°´Ù¸£°Ô ÇÏ¿©¾ß Çϰųª ÇÏÁö ¸»¾Æ¾ß ÇÒ °ÍÀ» Çϰųª ºÎ´çÇÑ ÀÌÀ¯·Î Àç·®À» ÃëÇÑ ´ë°¡·Î ±ÝÀü ¹× ¿©Å¸ÀÇ ¹Ý´ë±ÞºÎ¸¦ ÁÖ°í¹Þ´Â °Í¡±À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ºÎÁ¤ºÎÆÐ´Â »çȸ¿Í Á¶Á÷À» ¹«³Ê¶ß¸®°í ºÐ¿½ÃŰ¸ç ¸ê¸ÁÇÏ°Ô ÇÏ´Â ¿øÀÎÀ» Á¦°øÇÑ´Ù. ƯÈ÷ °øÁ÷¿¡ Á¾»çÇÏ´Â °ø¹«¿øÀÌ ºÎÁ¤ºÎÆÐ¸¦ ÀúÁö¸£°Ô µÇ¸é ±¹¹Î°ú »çȸ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº ¸Å¿ì Å©´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÃÖ±ÙÀÇ °øÁ÷Àº °ú°Å¿Í ´Þ¸® ½ÃÀå°ú ½Ã¹Î»çȸ¸¦ ÀϹæÀûÀ¸·Î °ü¸®ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó À̵é°ú ÇÔ²² Çù·ÂÀû °øÁ¶¸¦ ÀÌ·ç¸é¼ Á¦¹Ý ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇØ ³ª°¥ °ÍÀ» ¿ä±¸¹Þ°í ÀÖ´Ù. ±×·± ¸¸Å °ú°Å ¾î´À ¶§º¸´Ùµµ À¯¿¬ÇÏ°í °³¹æÀûÀÎ ¾ç½Ä¿¡ µû¶ó °øÁ÷À» ¿î¿µÇÒ °ÍÀÌ ¿ä±¸µÈ´Ù. ±× °á°ú °øÁ÷ÀÚ°¡ Çà»çÇÏ´Â ÀÚÀ¯Àç·®ÀÇ ¹üÀ§°¡ È®´ëµÇ°í ÀÖ´Ù. ±× ¸¸Å ºÎÆÐÀÇ °³¿¬¼ºÀÌ Ä¿Áö°í ÀÖ´Â ¼ÀÀÌ´Ù.
°ø¹«¿ø Çൿ°·ÉÀº °ø¹«¿øÀ» ÅëÁ¦Çϱâ À§ÇÑ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, Á¤¹Ý´ë·Î °ø¹«¿øµé¿¡°Ô ºÎ¿©µÈ º»¿¬ÀÇ ÀÚ¸®¸¦ ãÀ» ¼ö ÀÖµµ·Ï µµ¿ÍÁÖ°í, °ø¹«¿øÀÇ ÀÚÁ¸½ÉÀ» ¼¼¿ï ¼ö ÀÖµµ·Ï ¾È³»ÇÏ´Â ±æÀâÀ̷μ Àνĵǰí Ȱ¿ëµÉ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼ Çൿ°·ÉÀÌ¡¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå
±è¿µÁ¾(1997), ¡°¼¼°èÁÖ¿ä±¹°¡ÀÇ ¹Ý ºÎÆÐÀÔ¹ýÁ¦µµ¡±, Çѱ¹ºÎÆÐÇÐȸ, Ⱓȣ: 43-68
³²±Ã±Ù.(2000). ¹ÝºÎÆÐ¸¦ À§ÇÑ ±¹³» NGO Ȱµ¿ ºÐ¼®. Çѱ¹ÇàÁ¤ÇÐȸ 2000³âµµ ±âȹ¼¼¹Ì³ª ¹ßÇ¥³í¹®.
¹é¿Ï±â(1989), Çѱ¹ÀÇ ÇàÁ¤¹®È ¼¿ï: °í·Á´ë ÃâÆÇºÎ
¹ÚÈï½Ä.(2000)ÇØ¿Ü ¹ÝºÎÆÐ NGO Ȱµ¿ÀÇ ºÐ¼®. Çѱ¹ÇàÁ¤ÇÐȸ 2000³âµµ ±âȹ¼¼¹Ì³ª ¹ßÇ¥³í¹®
À±Å¹ü.(2000a). È¿À²ÀûÀÎ ¹ÝºÎÆÐ¸¦ À§ÇÑ À±¸®Àû Á¤ºÎÀÇ ±¸Ãà¹æ¾È:½Å·Ú ½Ã½ºÅÛÀÇ Çü¼ºÀ» Áß½ÉÀ¸·Î. ¹ÝºÎÆÐ ÇàÁ¤½Ã½ºÅÛ ¿¬±¸¼Ò °³¼Ò ±â³ä ¼¼¹Ì³ª ¹ßÇ¥³í¹®Áý.
À±Å¹ü.(2007). ºÎÆÐ¹æÁö¸¦ À§ÇÑ Á¤ºÎÀÇ ¿ªÇÒ ¹× Ȱµ¿¹æÇâ. Çѱ¹ÇàÁ¤ÇÐȸ Ưº°¼¼¹Ì³ª.
ÀÌ»ó¾È. (2000). °øÁ÷À±¸®ºÀ»ç·Ð, ¼¿ï: ¹Ú¿µ»ç.
Çѱ¹ÇàÁ¤ÇÐȸ.(2008) ºÎÆÐÀ¯¹ß »çȸ¹®È ȯ°æ°³¼±.
Denhart, Kathryn G. (1988). The Ethics of Public Service. Westport, Conn.: Greenwood Press.
Madsen, Peter and Jay M. Shafriz. (1992). Essentials of Government Ethics. N. Y.: Penguin Books.
Willburn, York. (1984). Types and Levels of Public Morality. Public Administration Review 2:102-103.