21세기 새로운 경영환경하에서의 집단적, 조직적 차원의 인사관리의 변화 방향

협력적 노사관계는 현시점에서 노사가 함께 추구해야 할 가장 이상적인 관계라 할 수 있으나 현실적으로는 노사간에 합리성을 바탕으로 易地思之로써 상호양보에 의하여 달성 가능한 것이다. 이를 위해서는 사용자는 근로자의 근로생활의 질(Quality of Working Life : QWL)을 향상시키고 다양한 경영참가제도의 확대를 기해야 한다. 노동조합 및 근로자들은 조직발전을 위한 책임 있는 주체로서 그 조직을 위해 항상 책임을 다하고, 노사가 상호배척적인 관계라는 인식에서 탈피하고 운명공동체라는 인식을 가져야 할 것이다.

2. 조직적 차원 인사관리

1) 조직구조의 재설계
환경은 급격히 변하고 있다. 과거의 기계적, 집권적, 고층구조적 조직은 조직 내외의 변화에 효과적으로 적응하지 못한다. 사회적으로 다원화, 분권화가 진전되고 있으며 종래의 권위주의, 비민주적인 요소, 관료주의, 상명하달식의 의사결정방식이 파괴되고 있다. 그결과로 조직은 유기적, 분권적, 수평구조적 방향으로 재설계되어 예를 들면 팀제, 역피라미드형 조직, 소사장제, 나아가서는 조직 내 일정부분의 아웃소싱(Oursourcing)의 형태로 조직이 변화하고 있다. 인사관리도 이러한 환…(생략)