기획과정에서 대안탐색의 방법과 평가방법에 관하여 설명하시오ok.

1. 기획의 개념과 특성

1) 기획의 개념
기획의 개념을 논하는데 있어서 여러학자(Merriam, Waterston, Dror, Fayol, Newman, Simon등)들의 정의를 다 열거할 수는 없어도 그들의 견해를 종합해 보면, ‘기획’이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 최선의 대안을 선정하는 일련의 ‘의사결정과정’이라 볼 수 있으며, 이런 의미에서 기획 기능은 조직 목표달성에 필수적인 수단이요, 기획 없이는 행정 능률향상을 기대하기 어렵다. plan을 계획으로 보통 표시하므로, planning을 기획으로 번역하여 사용하는 셈이다. 즉 기획은 계획을 수립·집행하는 과정이며 계획은 기획을 통해 산출(output)되는 결과라는 것이다. 결국 기획은 절차와 과정을 의미하는 반면에 계획은 대체로 문서화된 활동목표와 수단을 가리킨다고 할 수 있다. 행정실무계에서도 기획예산처, 기획관리실 등의 명칭에서 볼 수 있는 바와 같이 계획을 수립·추진하는 업무를 기획의 개념으로 파악하고 있다.
기획은 가장 흔히 사용되면서도 명확하게 개념을 규정하기가 어려우며 학자들도 각자의 관점과 견해에 따라 다양하게 설명하고 있다. 예를 들어 Chadwick은 기획을 “인간이 장래에 관해 미리 …(생략)