(경영전략론 4C)사업부 전략의 개념과 유형을 설명하시오ok.

내용요약 기업의 미래비전 및 목표에 대한 명확한 감각을 제공하여 등대와 같은 모든 구성원들의 행위 및 업무의 지침이 된다. 이로 하여금 기업을 전략적으로 중요한 업무에 집중할 수 있게 하여, 목표달성에 핵심적인 업무와 비핵심적인 업무에 대한 구분을 용이하게 하는 역할을 한다. 그 결과로 기업 전체차원에서의 자원과 노력을 절약할 수 있다. 이는 급변하는 환경에 대한 이해를 증진시킴으로서, 효율적인 대응을 가능하게 한다.
세계적으로 기업 환경의 중요성에 대한 인식이 증대되고 급격한 기술 발전과 시장 경쟁의 격화 등으로 변화하는 거시적 기업 환경의 변화를 빠르게 효과적으로 적응하고 대처하기 위해 기업의 경영은 변화할 수밖에 없고, 따라서 기업의 경영전략 방법을 기업 전체적인 관점에서 모색한 개념이라 할 수 있다.
소비자 욕구의 급격한 변화와 다양화, 기술의 진보, 기업간의 치열한 경쟁 등과 같은 기업환경의 변화는 기업의 생존과 성장에 심각한 위협요인이 되고 있다. 기업은 예측할 수 없는 환경변화에 대응하고 거대해진 기업조직을 체계적이고 효율적으로 관리하기 위해서 환경과의 적응성을 강조하는 전략적 경영방식을 기업활동의…(생략)