[국제경영] 해외시장 진입전략

이 단계에서는 해외직접투자를 통해 생산·판매기능의 일부로 해외로 이전하여 상대국의 무역장벽에 대응하면서 현지판매를 강화한다. 따라서 일부 국가에서는 현지생산이 이루어지고, 다른 국가에서는 수출 또는 라이센싱이 이루어진다. 그러나 이 단계에서는 여전히 국제경영이 국가와 지역을 초월하여 통합되지 못했고 또 국제사업전략도 국내사업전략과 통합되지 못한다.
4) 글로벌 마케팅 및 생산
이 단계에서는 수많은 시장이 수많은 국가로부터 공급된다. 그리고 국제시장은 수많은 시장중의 단지 한 시장으로만 간주된다. 이단계는 명실공히 세계를 하나의 글로벌시장으로 보고 통합된 전략하에 기업활동의 범세계적 조정과 통합을 이룩하는 글로벌 경영단계이다.
즉, 국제화의 초기단계에서는 기업들이 해외진출방식의 대안으로 한두 가지 진출형태만 고려하지만, 국제화 수준이 높아갈수록 기업들은 이용 가능한 모든 진출방식을 비교·평가한 후 그중 목표제품과 목표시장에 가장 적합한 진출방식을 택하게 된다.

2. 해외시장 진입의 동기

1) 전통적 동기
① 기업규모, 현금흐름, 이익의 증대
다국적기업이 생겨난 이유인 동시에 기존의 다국적기업들의…(생략)