생산관리 파워서브

경영의 최고의사에 따라 경영활동을 합리적으로 수행하기 위하여 행해진다. 기업의 경영활동에 대한 종합적·통일적 관리는 경영 관리라고 불리는 반면, 경영활동을 구성하는 구매· 생산(제조)·판매·재무 등의 제부문활동 중 생산 제조활동에 대한 부문관리를 생산관리라고 한다.

1. 생산 시스템

- 기본적 고려사항 및 근본원리
가장 간단하게 보아서 모든 생산 시스템은 `변환과정`, 즉 자원을 유용한 재화 및 용역으로 변환시키는 과정이라고 말할 수 있다. 변환과정에서는 주로 노동·자본(기계·장비·자재 등)·공간(토지·건물 등)을 이용하여 변화를 일으킨다. 경제학자들은 이들 자원을 ` 생산 요소`라고 하며 보통 노동·자본·토지의 3요소라고도 한다. 생산관리자는 생산 요소를 인간(men)·기계(machines)·방법(methods)·자재(materials)·자금(money)의 ` 5M`으로 본다. 과정으로 본다면 생산 시스템은 과정의 흐름(이동의 경로)으로 특징지을 수 있다. 즉 자재의 물리적 흐름, 제조의 중간 단계에서의 작업, 완제품 등을 운반하고 이것에 수반되는 정보 및 불가피한 서류작업 등을 말한다.

- 생산 시스템의 유형
생산 시스템은 일괄처리 시스템…(생략)