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M&A(Merger and Acquisition)

레포트 > 경영경제
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자료설명
M&A(Merger and Acquisition)의 전반적인 내용에 관하여 기술
●기업인수
목차/차례
●M&A(Merger and Acquisition)의 정의
●M&A(Merger and Acquisition)의 개념
●M&A(Merger and Acquisition)의 동기 / 원인
●M&A(Merger and Acquisition)의 동기이론
●M&A(Merger and Acquisition)의 장/단점
●M&A(Merger and Acquisition)의 종류
●M&A(Merger and Acquisition)의 법률상의 규제
●성공적인 M&A(Merger and Acquisition) 전략
본문/내용
①시너지효과
※영업 시너지 효과
☞규모의 경제 (마케팅, 인사, 생산 등)
☞시장거래의 거래비용 감소
☞정보소통의 원활화
☞관련기능의 상호 보완 효과
※재무적 시너지 효과
☞잉여현금흐름 (내부자본시장의 원활화)
☞채무부담능력 및 차입능력 증가
☞자금조달상의 규모의 경제
☞증권시장의 유동성 증대

②비효율적 경영자자교체로 경영효율성 개선(징벌적 인수)
☞경영능률증대
☞기업결합을 통하여 경영자뿐만 아니라 종업원의 사기를 높일 수 있으며, 기업경영의 비효 율성으로 인하여 저평가된 기업을 인수하여 경영을 활성화할 수 있다.

③환경변화에 전략적 대응
☞기술혁신, 시장의 변화, 정치, 경제, 사회의 변화에 대한 장기의 전략적 대응방법으로써 매수 또는 합병하거나 주식 취득을 통하여 타 기업을 지배하기도 한다.
☞마케팅 믹스의 변경
☞경영. 기술의 상호 이전
☞새로운 경영 기술 능력의 취득

④CEO의 개인적인 이익추구

⑤분산투자 효과
☞경영자 종업원 및 대주주의 위험감소
☞기업이 조달한 자본을 이용하여 다양한 기업을 결합한다면, 분산투자 효과를 통하여 인한 투자위험도 감소…(생략)
참고문헌
삼성경제연구소
네이버블로그 : 추억이 아름다운 이유, 희야



📝 Regist Info
I D : chls******
Date : 2011-10-11
FileNo : 16182644

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