º»¹®/³»¿ë
¸¶ÄÉÆÃÀÇ º»ÁúÀº °í°´¿¡°Ô °¡Ä¡¸¦ Àü´ÞÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î¼ ±â¾÷ÀÌ ÃÖÁ¾°í°´µé¿¡°Ô °¡´ÉÇÑ ÇÑ ÃÖ´ëÇÑÀÇ °æÀïÀû ºñ±³¿ìÀ§¸¦ °®´Â °¡Ä¡¸¦ Á¦°øÇØ ÁÖ±â À§ÇØ ³»ºÎÀû, ¿ÜºÎÀû °í°´µéÀÎ À¯Åë¾÷üµé¿¡°Ô °¡Ä¡ ÀÖ´Â ±â¾÷À¸·Î ÀÎ½Ä µÇµµ·Ï ¿î¿µÇϴ Ȱµ¿À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù£®
¸¶ÄÉÆÃÀº ±³È¯°ü°èÀÇ °³³ä ¼Ó¿¡¼ ´ëü·Î ÀÌÇØµÇ°í Á¤ÀÇ µÈ´Ù. ¹Ì±¹ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ ÇÐȸ´Â ¸¶ÄÉÆÃÀ» °³ÀÎÀûÀ̰ųª Á¶Á÷ÀûÀÎ ¸ñÇ¥¸¦ ÃæÁ·½Ã۱â À§ÇÑ ±³È¯À» âÃâÇϱâ À§ÇØ ¾ÆÀ̵ð¾î, Á¦Ç°, ±×¸®°í ¼ºñ½ºÀÇ °³³äÁ¤¸³, °¡°Ý°áÁ¤, ÃËÁø ±×¸®°í À¯ÅëÀ» °èȹÇϰí ÁýÇàÇÏ´Â °úÁ¤À̶ó°í ÇÑ ¹Ý¸é¿¡ Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆÃ ÇÐȸ´Â ¸¶ÄÉÆÃÀ» Á¶Á÷À̳ª °³ÀÎÀÇ ¸ñÀûÀ» ´Þ¼º ½ÃŰ´Â ±³È¯À» âÃâÇϰí À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ½ÃÀåÀ» Á¤ÀÇÇÏ°í °ü¸®ÇÏ´Â °úÁ¤À¸·Î Á¤ÀÇÇϰí ÀÖ´Ù.
Á¦2Àý ºñ¿µ¸®Á¶Á÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ
ºñ¿µ¸®Á¶Á÷ÀÇ ÀçÁ¤°ú Á¶Á÷ÀÇ ±Ô¸ð°¡ ±Þ¼ºÀåÇÔ¿¡ µû¶ó ºñ¿µ¸® Á¶Á÷µéµµ ¿µ¸®±â¾÷°ú °°ÀÌ È¿°úÀûÀ̸ç È¿À²ÀûÀÎ Á¶Á÷ÀÇ ¿î¿µÀÌ ¿ä±¸µÇ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¹Ì ¼±Áø±¹¿¡¼´Â ºñ¿µ¸®Á¶Á÷¿î¿µÀÇ È¿À²¼ºÀ» ³ôÀ̱â À§ÇÑ Á¶Á÷, Àλç, ±³À° ºÐ¾ß¿¡ Àü¹®ÀûÀÎ °æ¿µÀ» ½ÃÀÛÇϰí ÀÖÀ¸¸ç ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ÀçÁ¤È®º¸¿Í °³¹ßÀ» À§ÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ, ¸ð±Ý, ¼öÀÍ»ç¾÷ µî ´Ù¾çÇÑ Àü·«À»¡¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå
1) ±Ç±â´ë¡¤±Ç±Ù¿ø, ¡°¸¶ÄÉÆÃ¡±, (ÁÖ)»ï¿ì»ç, 2004³â.
2) ·¹½ºÅÍ ¼³·¯¸é, NPO¶õ ¹«¾ùÀΰ¡, ÀÌÇüÁø ¿Å±è, ¾Æ¸£ÄÉ, 2000³â.
3) ¾È¿µÁØ, ¡°ºñ¿µ¸® Á¶Á÷ÀÇ ¸ð±Ý°ü¸®¿¡ °üÇÑ Àü·«¡±, ±¹Á¦±³À°Á¤º¸¿¬±¸, ¸íÁö´ëÇб³ ±¹Á¦±³À°Á¤º¸¿¬±¸¼¾ÅÍ, 2001³â.
4) Á¤ÀÍÁØ, ¡°ºñ¿µ¸® Á¶Á÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ¡±, (ÁÖ)¿µÇ³¹®°í, 1999³â.
5) ÇÇÅ͵巯Ŀ, ¡°¹Ì·¡°æ¿µ¡±, û¸²ÃâÆÇ, 2002³â.
6) ÇÇÅ͵巯Ŀ, ¡°ºñ¿µ¸® ´ÜüÀÇ °æ¿µ¡±, Çѱ¹Á´Á¦½Å¹®»ç, 1990³â.ÇÇÅ͵巯Ŀ, ¡°À§´ëÇÑ Çõ½Å¡±, Çѱ¹°æÁ¦½Å¹®, 2006³â.
7) Burton A. Weisbrod, To Profit or Not to Profit; The Commercial Transformation of the Nonprofit Sector, Cambridge University Press, 1998.
8) Lester M. Salamon, The Nonprofit Sector And The Challenge of Renewal: U.S. And Global Perspectives, Annual Conference Coalition of National Voluntary Organizations, Ottawa Canada, September 18, 1999.