스포츠경영

⑸포멀과 인포멀 조직
의도적, 인위적으로 만들어져 조직도에 나타난 것과 같은 제도화된 조직을 포멀(formal) 조직이라 한다. 이에 반해 경영 체 속에서의 첩촉으로 자연발생적으로 나타난 인간관계 에 따르는 것을 인포멀(informal) 조직이라 부른다. 성원은 이것에 귀속의식을 갖기 때문에 인포멀 조직은 성원의 행동에 많은 영향을 미친다. 또, 인포멀 조직은 성원의 사기에도 관계되는 것으로 알려져 있고, 포멀 조직의 행동을 촉진하는 경우는 있으며, 반대로 억제하는 경우도 있다. 따라서, 그 기능을 잘 활용하는 것이 중요하다. 이렇듯 조직의 구성은 지휘계통, 행동측면에 따라 여러 가지로 나뉠 수 있으며, 어떠한 유형의 조직구도를 택할 것이냐 하는 것은 조직의 목표에 가장 잘 접근할 수 있는 모형으로서 지도자와 참모진의 판단에 따라서 선택되어져야 한다.

⑹조직 개발
조직개발(organization development : OD)은 경영이론에서 비교적 새로운 개념으로 볼 수 있다. 이 이론은 1957년 더글라스 맥그리거(Douglas Mcgregor)의 연구에 의해 처음 소개 되었다. 조직개발이란, 조직이 현 단계에서 좀 더 발전된 단계로 올라설 수 있도록 변화시키는 과정…(생략)