오하이오 주립대학의 리더십연구를 기초로한 조직의 지도자 유형 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향

▶서론
현대사회에서 리더십이란 없어서는 안될 것중 하나이다. 한 조직을 이끄는 사람이라면 더더욱 필요하며 꼭 조직의 오너가 아니더라도 사람들과의 관계에서도 리더십은 빠지기힘든 부분이다. 따라서 리더십은 늘 사람과 결부되어 설명되어진다. 그 동안 우리 사회에서 리더십은 늘 ‘리더는 어떠해야 한다.’는 식으로 설명되어져 왔다. 그러다 보니 언제나 조직과 사회에는 강력한 리더십이 요구되는 것처럼 인식되어 왔다. 이것은 리더십의 문제를 여러 가지 상황 변화와 결부시키지 않고 언제나 리더 개인의 특성에 초점을 맞추고 있었기 때문이다
리더쉽에 대한 연구는 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론이 있다. 특성이론은 `리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니라는 리더의 혈통을 중시하는 이론`이다. 즉, 리더의 공통특성을 검토, 연구하는 것으로, 리더의 심리적, 신체적 특성을 추출하여 연구하는 고전적인 접근법이다.
행동이론은 특성이론과 달리 리더의 행동을 관찰하여 리더의 행동과 성과와의 관계를 중심으로 연구하는 흐름이다. 즉, 리더쉽에는 행동과 성과와의 관계를 중심으로 연구하는 흐름이다. 행동이론은 특성이론과 달리 리더의 …(생략)