기업 인적자원관리(HRM)의 이해와 유형 분석

-`인력관리(manpower management)`라는 개념이 사용되기도 하는데, 이는 넓은 의미로는 인사관리와 거의 동일한 개념으로 이해되지만, 좁은 의미로는 인력의 수급에 관련하여 인력의 수요와 공급에 대한 예측과 계획수립 및 구체적인 대응방안 마련 등의 활동을 지칭하는 의미로 사용된다. 따라서 인적자원의 수급관리라는 한정된 의미로 사용되는 경향이 있다.

2. 인적자원관리의 발전과정 분석

우리나라에서 인적자원관리가 최초로 대학에서 교과목으로 개설된 것은 1950년대 말이었으며, 인적자원관리가 조직체에서 전문적인 분야로 그 기능을 발휘하기 시작한 것은 1960년대부터였다. 우리나라의 인적자원관리의 역사는 비교적 짧은 편이지만 경제의 고도성장과 아울러 급격한 발전을 이루어왔다. 1960년대 초반부터 시작된 우리나라의 기업성장은 기업경영 전반에 걸쳐 급격한 발전을 가져왔고, 이와 아울러 인적자원관리도 현대 조직경영의 중요한 기능으로 발전해 옴. 그러나 학문적이고 실무적인 측면에서 우리나라 인적자원관리의 역사는 너무나 짧기 때문에 보다 심층적인 고찰을 위해서는 인적자원관리의 학문적 발전과 실무적 발전을 주도해 온 구미 선진…(생략)