º»¹®/³»¿ë
Á¶Á÷ ¹®È¶õ Á¶Á÷±¸¼º¿øµéÀÌ °øÀ¯ÇÏ´Â °¡Ä¡Ã¼°è¡¤½Å³äü°è¡¤ »ç°í¹æ½ÄÀÇ º¹ÇÕü¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Á¶Á÷¹®È¿¡´Â Á¶Á÷ÀÌ È°µ¿ÇÏ´Â ÇÑ ±¹°¡ÀÇ »çȸ¹®È¡¤°ü½À¡¤±Ô¹üÀÌ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡¸ç, Á¶Á÷ ³» ÃÖ°í°ü¸®ÀÚÀÇ Á¶Á÷°ü¸® À̳ä°ú Àü·« ±×¸®°í ±¸¼º¿øµéÀÇ Æ¯¼ºÀÌ ¹Ý¿µµÈ´Ù. Á¶Á÷¹®È´Â Á¶Á÷±¸¼º¿øµé¿¡°Ô Á¤Ã¼¼º(organizational identity) À» Á¦°øÇϰí, Áý´ÜÀû ¸ôÀÔ(collective commitment)À» °¡Á®¿À¸ç, Á¶Á÷ü°èÀÇ ¾ÈÁ¤¼ºÀ» ³ôÀÌ °í, Á¶Á÷±¸¼º¿øµéÀÇ ÇൿÀ» Çü¼ºÇÏ´Â ±â´ÉÀ» ¼öÇà ÇÑ´Ù.
1. Á¶Á÷¹®ÈÀÇ °³³ä°ú ±â´É
1)Á¶Á÷¹®ÈÀÇ °³³ä
Á¶Á÷¹®È¶õ Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î º¸¸é, ƯÁ¤ Á¶Á÷ÀÇ ±¸¼º¿øµé¿¡ ÀÇÇÏ¿© Áö¹èÀûÀ¸·Î °øÀ¯Çϰí ÀÖ´Â °¡Ä¡°ü, ½Å³ä, À̳ä°ú °ü½À, ±Ô¹ü°ú ÀüÅë, ±×¸®°í Áö½Ä°ú ±â¼ú µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ º¹ÇÕÀûÀÎ °³³äÀ¸·Î¼ Á¶Á÷ Àüü¿Í ±¸¼º¿øÀÇ °¢Á¾ ÇàÀ§¿¡ Á÷Á¢Àû¡¤Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ±âº»ÀüÁ¦ÀÌ´Ù.
2)Á¶Á÷ ¹®ÈÀÇ ±â´É
ù°, Á¶Á÷¹®È´Â Á¶Á÷ ȯ°æ¿¡ ´ëÇÑ ±âº»Àû ÀÌÇØ¿Í ´ç¸é ¹®Á¦¿¡ ´ëÇÑ È¿À²Àû ÇØ°á ¹æ¾È ¸¶·Ã¿¡ ÁöħÀ» Á¦°øÇÑ´Ù.
µÑ°, Á¶Á÷¹®È´Â °ÅÀÇ ¸ðµç Á¶Á÷ Ȱµ¿ °úÁ¤¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù.
¼Â°, Á¶Á÷¹®È´Â ±¸¼º¿øµéÀÇ Áö°¢, ŵµ Çü¼º, ±×¸®°í ÇൿÀ» ¿¬°á½ÃŰ´Â¡¦(»ý·«)